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Innovationsmanagement
Die meisten Innovationsversuche scheitern. 8 von 10
Innovationsversuchen gehen schief, und das nicht selten mit
horrenden Kosten. Die Ursache hierfür ist oft fehlende
Innovations-Professionalität. Zuerst sind einige weit
verbreitete Irrtümer, Irrlehren und Missverständnisse auszuräumen:
- Innovation entsteht nur in Forschungslabors oder in
speziellen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen...
Richtig ist vielmehr, dass hier ein Grossteil der Ideen,
Prototypen und experimenteller Ergebnisse entstehen. Zur
Erreichung wirklicher Innovation ist jedoch vielmehr die
Frage entscheidend, wie die Entwicklung, Erfindung oder
Entdeckung erfolgreich auf den Markt gebracht werden kann.
- Kreativität ist wichtig...
In Wirklichkeit mangelt es nicht an Ideen, sondern
vielmehr an realisierten Ideen. Die Ideen selbst sind
relativ billig, einfach und unwichtig. Wesentlich ist die
Entwicklung und Realisierung der Idee über einen
geeigneten Prototyp bis hin zur Marktreife und
letztendlich der Vermarktungsphase. Dabei gilt die
Faustregel, dass jeder Folgeschritt ungefähr das 10fache
an Aufwand des vorherigen erfordert.
- Kleinere Unternehmen sind innovativer...
Diese Unternehmen haben zwar in der Regel mehr Ideen und
sind flexibler. Aber oftmals fehlt ihnen am Ende die
Kraft, um sie auch zu realisieren. Häufig sind sie
unterfinanziert und nicht ausreichend gut geführt. Sie
sind potentielle Übernahmekandidaten für
Grossunternehmen. Wie sonst soll man verstehen, dass mehr
und mehr Konzerne dazu übergehen, Venture Capital
anzubieten?
- Innovation hat etwas mit High-tech zu tun...
gerade im high-tech Bereich sind die Entwicklungszyklen
nur sehr kurz. Was heute noch in ist, kann sich morgen
als der grosse Flop erweisen. Innovationen in low-tech
Bereichen sind mit viel weniger Aufwand bei geringem
Risiko zu erreichen.
- Innovation setzt spezielle Persönlichkeiten voraus...
Dieser Erwartung resultiert daraus, dass den grossen
Erfindern häufig erst im nachhinein bestimmte
Eigenschaften zugeschrieben werden. Tatsächlich sind sie
oft ganz gewöhnliche Menschen, eher etwas ausgeflippt
oder komische Käuze. Sie zeichnen sich dabei jedoch oft
durch eine äusserst systematische Arbeitsweise aus.
[Quelle: F. M alik: Was innovativ ist, entscheidet der Markt,
Die Welt 4/12/2000]
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Markus Zmija
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im Web: www.markus-zmija.de
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http://www.zmija.de/innovation.htm Version:29.07.2001
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